2026(e)ko martxoaren 24(a), asteartea

INSPEKZIOARI SALAKETA: ORDAINDU GABEKO 80.000 APARTEKO ORDU BAINO GEHIAGO

80.000 APARTEKO ORDU BAINO GEHIAGO ORDAINDU GABE TEKAZEL-EN 2024 ETA 2025EKO EKITALDIETAN

UPV/EHUko CCOOko Atal Sindikalak unibertsitateko langileei jakinarazten die martxoaren 17an SALAKETA FORMALA erregistratu duela LANEKO ETA GIZARTE SEGURANTZAKO IKUSKARITZAN, eta ondoren zabaldu egin duela martxoaren 23an. Erabaki hori, sindikatuaren zaintza-funtziorako ezinbestekoak diren datuak emateko jasan dugun etengabeko oztopatzearen ondorio zuzena da, bai eta, behin datuok jasota, langileen ordutegi-erregistroan antzemandako inkoherentzia larriak argitzearena ere.

Erantzunik eza eta datuen larritasuna izan dira jardutera eraman gaituztenak, TEKAZEL osoaren segurtasun juridikoa eta laneko osasuna babesteko, aspaldi ohartarazten ari ginen zerbait.

CCOOren presio sindikalaren ondorioz lortutako aurrerapauso bat da 2025eko ekitaldiari buruz emandako datuak nabarmen hobetu direla 2024koen aldean, bai formatuari dagokionez, bai datuen aberastasunari dagokionez, horiek ikuskatu ahal izateko. Hala ere, 2024rako datu "garbirik" gabe jarraitzen dugu, eta 2023ko ekitaldiari buruzko daturik ere ez dugu (hori ere eskatu genuen).

EKINTZA SINDIKALAREN KRONOLOGIA

  • 2025eko urtarrilaren 15a: CCOOk 2023ko eta 2024ko ekitaldiei dagozkien fitxatze-datuak eta aparteko orduak eskatu zizkion Langileen Gerenteordetzari.
  • 2025eko maiatzaren 13a: Administrazioak baimendutako aparteko orduen zerrenda eman zuen (ez langileen fitxatzeak).
  • 2025eko azaroaren 26a: Administrazioak 2024ko fitxatzeak soilik eman zituen, 2023koak alde batera utzita, hamar hilabetez itxaron ondoren.
  • 2026ko urtarrilaren 8a: CCOOk argibide teknikoak eta aldagai gehigarriak (sexua, ordainsari-maila, etab.) eskatu zituen, jasotako datuen kalitate kaskarra zela eta.
  • 2026ko otsailaren 3a: Langileen Gerenteordetzak erantzun zuen arazo teknikoak zeudela RODAS sistematik informazioa ateratzeko.
  • 2026ko martxoaren 17a: CCOOk salaketa aurkeztu zuen Lan Ikuskaritzan, 2024ko datuetan oinarrituta.
  • 2026ko martxoaren 18a: Gerentziak, salaketa jarri eta 24 ordura, 2025eko informazioa eman zuen, eskatutako informazioaren zati bat sartuz.
  • 2026ko martxoaren 23a: CCOOk salaketa zabaldu zuen 2025eko datu berriekin.

EBIDENTZIA: 54 LANPOSTU BI URTETAN

Gure analisiak, Administrazioak berak eman zizkigun datu gordinak erabiliz eginak, irmoak dira. Datuek berez hitz egiten dute:

1. taula: Ordaindu gabeko gehiegizko orduak ekitaldiko

Ekitaldia Ordaindu gabeko aparteko orduak Lanpostuen baliokidetasuna (FTE) Aparteko orduak dituzten langileen %
2024 43.241 o 27,16 % 78,68
2025 42.347 o 26,60 % 76,94
2 urteetako guztizkoa 85.588 o 53,76 ~% 78

Oharra: Lanpostuen baliokidetasuna lanaldi osoko langile bakoitzeko urteko 1.592 orduko oinarriaren gainean kalkulatzen da.

2. taula: 2024ari dagozkion baimendutako aparteko orduak

Ordu mota 2024
BAIMENDUTAKO aparteko orduak (CSV hau) ~2.549 o
BENETAKO aparteko orduak (fitxatzearen saldo positiboa) 43.241 o
Baimendu edo erregistratu GABEKO orduak ~40.692 o
Baimendu gabeko ehunekoa % 94,5

Oharra: UPV/EHUk langileek egiten duten benetako aparteko denboraren % 5,5 baino ez du baimentzen eta aitortzen.

3. taula: 2025ean urteko 80 aparteko orduko legezko muga gainditzen duten langileak (LEren 35. art.)

Ekitaldia 80 aparteko ordu > dituzten pertsonak Kaltetutako langileen %
2025 114 % 5,24

Oharra: 2024ko datua egiaztatze-prozesuan dago metodologia bera erabiliz.

Egiturazko langile-hornidura eskasaren arazoa da. Hau da ordu kopurua administrazioarentzako eszenatoki "onenean".

Eta hori da fitxatzeari erreparatuta ikusten dena, baina mundu guztiak daki jende askok, lan-gainkargak eta zerbitzuak mantentzeko erantzukizunak itota, lanean jarraitzen duela lanaldia itxi ondoren, bulegoan bertan edo lana etxera eramanez.

💬 Utzi zure iruzkina hemen modu anonimoan:

Lanaldia ixteko fitxatzetik kanpo lan egin duzu edo egiten duzu? Eramaten al duzu ordenagailu eramangarria edo materiala etxera lanean jarraitzeko? 

💬 Utzi zure iritzia hemen

 

ERREKTOREAREN AITORMENA

Egoera honen alderik larriena diskurtsoaren eta gertakarien arteko kontraesan nabarmena da. Joxerramon Bengoetxea Errektoreak berak publikoki aitortu zuen Radio Euskadiko Boulebar programan gaitz guztien erroa:

"Partiden zati bat exekutatzeko ezintasuna teknikari faltak baldintzatzen du hain zuzen ere"

Errektoreak komunikabideetan langile faltak eragindako paralisia onartzen duen bitartean, bere "irtenbidea" kontziliazio-eskubideak murriztea da, egiturazko arazoari aurre egin (kontratatuz) edo telelan-akordio bat negoziatu beharrean. Horrek UPV/EHU euskal administrazioen eta estatuko unibertsitateen atzealdean uzten du, bere garaian salatu genuen bezala.

Egungo langileek, dagoeneko gainkargatuta, baimen gutxiagorekin lan egin behar dute, Unibertsitateak bi urtetan 54 lanposturen kostua aurrezten duen bitartean, TEKAZELen ordaindu gabeko ahaleginari esker.

Ezin dugu aipatu gabe utzi Unibertsitate, Zientzia eta Berrikuntza Sailburua; hark ere publikoki onartu du langile horien eskasia, baina ez dirudi interes handirik duenik UPV/EHUri beharrezko finantzaketa emateko, arazo larri hori konpondu ahal izateko.

200 ESAN NUEN LEKUAN, 28 ESATEN DUT

CCOOk ohartarazi du TEKAZELen egiturazko beharrei uko egiteko eredu bat dagoela. Bere hauteskunde-programan, egungo errektore-taldeak urtean 200 plaza sortzeko konpromisoa hartu zuen, CRUEk gomendatutako ratiora hurbiltzeko; izan ere, berriro gogoratzen dugu, Estatuko unibertsitate publiko guztien artean TEKAZEL/IIP ratio okerrena duen unibertsitatea da.

2025eko azaroaren 19an Eusko Legebiltzarrean egindako agerraldian, Errektoreak hitzez hitz adierazi zuen:

"Ohartzen gara oso kopuru handia dela... Guk 28 teknikarira murriztu dugu".

Beren hauteskunde-promesaren % 86ri uko egin diote. Nork xurgatuko du uko egin dieten 172 plazen lan-karga? Egungo langileek. Ondorengo estekan Errektoreak legebiltzarrean egindako agerraldiaren bideoak ikus ditzakezu.

📚 Gomendatutako irakurketa:

➜ Errektoretzak TEKAZEL sakrifikatzen du

EKITEKO GARAIA DENEAN, CCOOk EKIN EGITEN DU

Zoritxarrez, hilabete honetan CCOOk jarri behar izan duen bigarren salaketa da, arrazoi beragatik: erantzunik eza edo onartezina den atzerapena.

Atal Sindikal honetatik argiak izan nahi dugu: gure ohartarazpenak ez dira erretorika hutsa, eta langileen legezko ordezkaritzak eskubidea duen datu eta gaiei buruzko informazio-errekerimenduei erantzun egin behar zaie. Kontrakoa egitea lan sindikala oztopatzea da, eta, beraz, horren arabera jokatu beharrean aurkitzen gara.

Adibide gisa, langileei gogorarazten diegu OSALANi jarritako salaketa, obretan dagoen Errektoregoaren eraikinera itzultze tamalgarriagatik, joan den martxoaren 6an, CCOOren eskutik.

📚 Gomendatutako irakurketa:

➜ Errektoregora itzulera

Orduan langileen segurtasun fisikoaren alde jokatu genuen bezala, orain plantilla osoaren segurtasun juridikoaren eta lan-osasunaren alde jokatzen dugu.

ZER ESKATZEN DIOGU LANEKO IKUSKARITZARI

Azaldutako guztiagatik, 2024ko eta 2025eko datuek honako hau eskatzera garamatzate:

  1. 80 orduko legezko muga: Egiaztatutako 114 langileek urteko 80 aparteko orduko legezko muga gainditzeagatik dagozkien Arau-hauste Agiriak egitea, bai eta lanaldi partziala edo lanaldi murriztua duten langileei legez kanpo ordu osagarriak edota apartekoak ginarazteagatik ere.
  2. Gehiegi lan egindako 42.346 orduen erregularizazioa eta galdutako 42.005 poltsa-orduen konpentsazioa, kontziliazio-eskubideak murrizten dituen edozein neurri geldiaraziz, 27 egiturazko lanposturen (FTE) defizitak bere horretan jarraitzen duen bitartean.
  3. Gehiegikeria handienak pilatzen dituzten langileen arrisku psikosozialei buruzko ikuskaritza espezifikoa, eta Lan Ikuskaritzako Berdintasun Arloko Unitate Espezializatuaren esku-hartzea eskatzea, sexuagatiko zeharkako diskriminazio posiblea ikuskatzeko.

TEKAZELi ETA IIPri MEZUA: ITSASONTZI BEREAN GAUDE

TEKAZELi: Erregistratzen dituzuen aparteko orduak Unibertsitateak zuen ahalegin ikusezinari esker funtzionatzen duenaren froga dira. Ez dugu onartuko kontziliazio-eskubideak murriztea eta lanaldia handitzeko neurri atzerakoiak ezartzea, zuei ez dagokizuen langile-defizit bat estaltzeko.

IIPri: Egoera honek zuzenean eragiten dizue. Errektoreak berak onartu zuenez, TEKAZELen faltak aurrekontua gauzatzea eragozten du eta ikerketa zein kudeaketa akademikoa geldiarazten ditu. TEKAZEL gainkargatu batek, zeinaren eskubideak murrizten diren, zuzenean eragiten dio zerbitzuaren kalitateari eta, beraz, irakaskuntzaren eta ikerketaren kalitateari; horren ondorioz, IIPak TEKAZELen berezko zereginak egin behar izan ditzake.

Laneko Ikuskaritzak du hitza.

CCOO UPV/EHUko langileen defentsan!

AFILIATU CCOOra: INTERESATZEN ZAIZU

AFILIATU HEMEN
📞 94 601 2437 ✉️ ccooupvehu-bi@ehu.eus 🌐 Bisitatu gure Bloga
Egilea: ordua: iruzkinik ez:
Etiketak:

2026(e)ko martxoaren 23(a), astelehena

DIZIPLINA-ASIMETRIA UPV/EHUN

DIZIPLINA ASIMETRIA UPV/EHUN: LANGILEEN AURKAKO JAZARPENA, ERASOTZAILEEN AURREKO LAKSOTASUNA

Joan den martxoaren 16an egindako Unibertsitate Klaustroaren bilkuraren ondoren, eta azken egunotan Arabako dozenaka irakasleren eta hainbat ikastegitako TEKAZELen aurka piztutako jazarpen-kanpaina larria ikusita, UPV/EHUko CCOOren Atal Sindikalak bere kezka sakona agertu du Aldezlearen txostenean agerian geratu den babes instituzionalik ezagatik.

Klaustroan ikusitakoa eta Errektoretzak "zerrenda beltzen" sorreraren aurrean agertutako pasibotasuna, kudeaketa-txosten baten erakusketa baino askoz gehiago dira; UPV/EHUko langileek eraso, larderia eta jazarpen egoeren aurrean jasaten duten babesgabetasun larriaren egiaztapen publikoa da.

Errektoretzak berriki iragarritako etorkizuneko "errespetu protokolo" eta erantzunkidetasun mezuak ere ez du errealitate hau aldatzen. Koakzioak, bulegoetako asaltoak eta seinalamendu publikoak maila instituzionalean "harreman desegoki" gisa soilik kalifikatzea, eufemismo onartezina da, biktima direnak berriz ere biktimizatzen dituena.

CCOOtik, lehenik eta behin, gure babes eta elkartasun osoa helarazi nahi diegu seinalamendu kanpaina onartezin honen eraginpean dauden Langileei.

1. Aldezlea eta zigorgabetasunaren onarpena

Kezkagarria da Aldezleak berak emandako mezua, Klaustroaren aurrean Unibertsitateak jokabide larriak zigortzeko ustezko ezintasuna onartu zuenean. Ikasgeletan irakasleei (eta hedaduraz gainerako langileei) egindako irain eta errespetu faltak aipatzean, Aldezleak hitzez hitz zera adierazi zuen: "Unibertsitateko elkarbizitzarekin bateraezinak diren jarduerak dira, eta badirudi araubide disziplinarioak ahaztu egin dituela". Horrela, muturreko larritasunaren atalasea gainditzen ez badute, "jarduera horiek zigorgabe geratuko direla" baieztatu zuen.

CCOOren iritziz, "babesgabetasun burokratiko" gisa egindako interpretazio hori jasanezina da.

Aldezlearen txostenak ez du aipatzen UPV/EHUk jada onartu zuela, 2023ko uztailean, Ikasleen Hutsegite eta Zehapen Araubidea, non inguruabar horiek guztiak tipifikatuta dauden jadanik.

Unibertsitate-erakundeek beraiek indarrean dagoen barne-araudia alde batera uztea estatu-mailako legearen ustezko "gune ilunetan" ezkutatzeko, inakzio instituzionala agerian uzten du eta langileak haien osasuna kaltetzen duten egoeren aurrean noraezean uztea dakar.

Klaustroaren aurrean lege hutsunearen itxura hau publikoki adieraztea arduragabekeria da. Zigorgabetasuna ez dago legean, hura aplikatzeko ukapenean baizik.

Bere zigortze-ahalmenez baliatzeari uko egitean, Errektoretza de facto-ko zigorgabetasuna sortzen ari da, eta erasotzaileei mezu hau bidaltzen ari zaie: errespetu faltak, larderia, koakzioa eta baita indarkeria ere, UPV/EHUn jarduteko bide onargarriak izan daitezkeela, ez baitute ondoriorik ekartzen.

2. Lege urraketa bikoitza: Utzikeria Elkarbizitzan eta arduragabekeria Prebentzioan

Inakzio honek zuzenean egiten du talka Errektoretza aplikatzen ari ez den lege-esparru bikoitzarekin:

Unibertsitateko Elkarbizitzari buruzko Legea. Zigorgabetasun mezu honen ondorioak hemen daude jada. Gaur ikusten dugu nola talde antolatuek zigorgabetasun osoz erabiltzen dituzten UPV/EHUko posta korporatiboko zerrendak 40 irakasle eta errektoreorde ohi seinalatzen dituzten manifestuak zabaltzeko. Unibertsitateko zerbitzari informatikoak ehiza ideologikoak antolatzeko erabiltzen uzteak, eta asalto edo koakzio objektiboen aurrean espediente disziplinarioak ez irekitzeko "bitartekaritzara" sistematikoki jotzeak —Errektore Taldeak joan den ostiralean protokolo "berrezarleri" berriaren ardatz gisa berretsitakoa—, erabat zentzugabea da. Langileekin lehen aukera gisa horixe bera erabiltzen denean, hau lege-iruzurra da, biktimak arriskuan jartzen dituena, UPV/EHUko zuzendaritzari "gatazka politiko" bat ekiditearren bakar-bakarrik abandonatzen baitira.

Laneko Arriskuen Prebentziorako Legea. UPV/EHUk plan estrategiko bat aurkeztu du "pertsonen ongizatearen" beharra jasotzen duena, baina bitartean ez die aurre egiten larderia, bandalismo eta indarkeria egoerei. Egoera hauek ez dira arrisku psikosozial hutsak, jada gauzatu diren kalte errealak baizik, langileen osasunari eragiten ari direnak. Prebentzio neurri edo neurri disziplinario irmoak ez aplikatzean, Errektoretzak gainerako langileak eraso berdinak jasateko berehalako arriskuan jartzen ditu, lantokia zaurgarritasun eta ziurgabetasun gune bihurtuz. Erantzun falta hori ez da neutraltasuna; bere langileen aurkako koakzioa normalizatzen duen inakzio instituzionala da.

Errektoreak Klaustroan izandako esku-hartzeari dagokionez, tamalgarria da ekintza bortitz hauen guztien aurrean errektore-taldearen aldetik Klaustroa bezalako garrantzi demokratiko handiko foro batean erabateko gaitzespen eza eta ulertezina ikustea.

Erantzun instituzional falta hau ez da neutraltasuna; sorospen instituzionalaren ez-egitea da eta bere langileen aurkako koakzioa normalizatzen du.

3. Unibertsitate komunitatearen degradazio globala

Eraso horien eraginik nabarmenena IIP eta TEKAZELen lan osasunean erortzen den arren —euren eginkizunen jardunean seinalamendua eta koakzioa jasaten baitute erakundeen inakzioaren aurrean—, etsaitasun-joera horrek Unibertsitatea bere osotasunean degradatzen du. Ikasleak ere egoera honen biktima zuzenak dira. Helarazten ari zaizkigun bezala, ikasle askok eta askok lehen pertsonan pairatzen dute talde antolatu erasokor hauen presioa, isilaraztea eta larderia. Segurtasun-giro batean kalitatezko prestakuntza jasotzeko duten eskubidea bermatuta ikusi beharrean, edozein unibertsitate-esparrutan ezinbestekoak diren askatasuna eta pluraltasuna deuseztatzen dituen krispazio eta beldurrezko ingurune batean bizitzera behartuta ikusten dute euren burua.

🗣️ Langileei galdera

Gogoratzen dizugu zure iritzia edo esperientzia gure blogean adieraz dezakezula. Egin zure iruzkina Google kontu batekin, izengoiti batekin edo, nahiago baduzu, modu anonimoan.

Bizi izan al duzu inoiz antzeko egoerarik zure lantokian? Izutu edo mehatxatuta sentitu al zara zure bulegoan edo ikasgelan? Beldurra sentitu al duzu zure iritzia, ideologia edo afiliazio politiko edo sindikala askatasunez adierazteko, errepresalien edo seinalamenduen beldurrez?

Azken finean, gure unibertsitatean zure lana askatasun osoz egin eta adieraz dezakezula sentitzen al duzu?

💬 Utzi zure iritzia hemen

4. Protokolo hutsalak eta zigor-asimetria: langileen aurkako jazarpena, erasotzaileentzako bitartekaritza

Oso zaila da "paralisi burokratiko" hutsaren kontakizuna onartzea. UPV/EHUn hautematen dena asimetria onartezina da. Ezinegon sakona sortzen du ikusteak nola Unibertsitateak abiadura handiz erabiltzen duen langileen aurkako diziplina ahalmena, eta, bitartean, dagokien instantziek euren burua ezgaitzat jotzen dutela talde antolatuek langileak jazartzen edo izutzen dituztenean.

Martxoaren 20an (ostirala) erakunde-aldizkarian (Campusa) argitaratutako iragarkia, beste behin ere "bitartekaritzan" oinarritutako eta "ondarearen" zaintzara bideratutako etorkizuneko "jarduera-protokolo" baten sorrerari buruzkoa, onartezina da. Irakasleen aurkako jazarpena, zerrenda beltzak eta bulegoetako koakzioak altzarietako kalte hutsekin parekatzeak, eta jada indarrean dagoen araubide disziplinarioa aplikatu beharrean "prozesu parte-hartzaileak" proposatzeak, itsutasun instituzional kezkagarria erakusten du.

"Bitartekaritza" eta "ikuspegi berrezarlea" sistematikoki ezkutu gisa erabiltzeak pertsonen aurkako indarkeria ez zigortzeko, zerbitzu publikoa eusten dutenengan erabateko abandonu sentimendua sortzen du.

Horrela ez da "apartenentzia sentimendua" sustatzen.

5. Gure berehalako eskakizunak

Azaldutako guztiagatik, CCOOk UPV/EHUko Errektoretzari honakoa eskatzen dio:

  • Ekitatea eta proportzionaltasun instituzionala: Zorroztasun arauemailea eta disziplinarioa ezin da langileen aurka modu neurrigabean aplikatu, gutxiengo erasokorrak baretzeko laksotasuna erakusten den bitartean.
  • UPV/EHUko araudiaren beraren aplikazio zorrotza: Ikasleen Hutsegite eta Zehapen Araubidea berehala eta zorrotz aplikatzea eskatzen dugu.
  • Erasoen aurrean ikuspegi "berrezarleak" erretiratzea: Indarkeriaren aurrean zero tolerantzia. Jazarpena, bandalismoa eta koakzio objektiboak ez dira bitartekaritzaren xede izan daitezkeen "harreman desegokiak", zigortu beharreko jokabideak baizik. Bitartekaritza ez da desoreka egoeretan erabili behar biktima (langilea) erasotzailearekin parekatzeko, Errektore Taldeak iragarritako protokolo berriak normalizatu nahi duen bezala.
  • Arriskuen Prebentzioan erantzukizunak hartzea: Ingurumen-indarkeria eta zigorgabetasun giro honetatik eratorritako arrisku psikosozialen (antsietatea, estresa, baja medikoak) aurkako prebentzio- eta segurtasun-neurriak eta benetako protokoloak lehenbailehen aktibatzea.
  • Babes Instituzional Publikoa: Erasoak gaitzesteko eta jazartutako langileak erabat babesteko jarrera ofiziala, argia eta anbiguotasunik gabea.
UPV/EHUk eztabaida aske, kritiko eta segururako gunea izan behar du; inoiz ez izutzeko agertokia.
Erakundeak bere langileen segurtasun fisiko eta juridikoa bermatzeari uko egiten badio, unibertsitateko elkarbizitzaren heriotza sinatuko du.

CCOO UPV/EHUko Langileen defentsan!

KAFILIATU CCOOra: INTERESATZEN ZAIZU

KAFILIATU HEMEN
📞 94 601 2437 ✉️ ccooupvehu-bi@ehu.eus 🌐 Bisitatu gure Bloga
Egilea: ordua: iruzkinik ez:
Etiketak: , , ,

2026(e)ko martxoaren 13(a), ostirala

CCOOREN EGOITZA SINDIKALEN AURKAKO ERASOAK

CCOOREN EGOITZA SINDIKALEN AURKAKO ERASOAK

Atzo goizean, martxoaren 12an, Arabako (ikasgelategia) eta Bizkaiko (Leioa) campusetako CCOOko Atal Sindikalaren egoitzetan gure erakundearen aurkako margoketa eta pankarta iraingarriak eta beldurgarriak agertu ziren.

CCOOko Atal Sindikaletik UPV/EHUko langileengana jotzen dugu gertakari hauen berri emateko eta honako hau adierazteko:

1. Sindikal-koakzioaren gaitzespena

Duela gutxi UGT sindikatuak jasandako erasoak eta jazarpena publikoki eta modu irmoan gaitzetsi genuen bezala, gaur gure egoitzen aurkako ekintzak gaitzesten ditugu. Langileen ordezkaritza askatasunez egikaritzea oinarrizko eskubidea da, eta ezin du inolako presiorik, seinalatzerik edo ingurumen-koakziorik jasan.

2. Irmotasuna gure ekintzan

Eraso hauek, beldurtu beharrean, gure lanean berresten gaituzte. CCOOk UPV/EHUko langileen ordezkaritza egikaritzen jarraituko du rigoer eta irmotasun berarekin, Negoziazio Mahaietan plantillaren lan-baldintzak, finantzaketa justua eta legedia zorrotz betetzea defendatuz UPV/EHUko langileei eragiten dieten plan eta araudi guztietan, hizkuntza-politikari dagozkionak barne.

3. Erantzukizun instituzionalaren exigentzia

Gertakari hauen berri eman diegu ofizialki kaltetutako campusetako Errektoreordetzei, eta margoketa eta pankartak berehala kentzeko eskatu dugu, UPV/EHUari dagokion bezala enplegatzaile eta lan-eremuen bermatzaile gisa.

ERREKTORETZA-TALDEARI GAITZESPEN PUBLIKOA ESKATZEN DIOGU

"Unibertsitateko zuzendaritzak ezin du jarrera pasiborik izan ordezkaritza sindikalaren egoitzen aurkako eraso sistematikoaren aurrean."

Ulertzezina eta kontraesankorra litzateke UPV/EHUak segurtasun-neurri bereziak hartzea muturreko eskuineko formazio politikoen aurrean eta, aldiz, erantzun instituzional irmorik ez ematea talde antolatuek langileen ordezkari legalen lan-eremuari eraso egiten diotenean.

CCOOk ingurune unibertsitario segurua, plurala eta askatasun sindikalarekiko zein unibertsitate-komunitate osoarekiko errespetuzkoa modu eraginkorrean bermatzea exijitzen dio errektore-taldeari.

¡CCOO UPV/EHUko langileen defentsan!

AFILIATU CCOOn: INTERESATZEN ZAIZU

AFILIATU HEMEN
📞 94 601 2437 ✉️ ccooupvehu-bi@ehu.eus 🌐 Bisitatu gure Bloga
Egilea: ordua: iruzkinik ez:

2026(e)ko martxoaren 10(a), asteartea

UNIBERTSITATE LEGEAREN AURREPROIEKTUA: PROPAGANDA, BERRITASUN FALTSUAK ETA TALENTUARENTZAKO HORMA

UNIBERTSITATE LEGEAREN AURREPROIEKTUA: PROPAGANDA, BERRITASUN FALTSUAK ETA TALENTUARENTZAKO HORMA

Joan den otsailaren 26an, Unibertsitate Sailak Euskal Unibertsitate Sistemaren Lege berriaren aurreproiektua aurkeztu zuen. Bere agerraldian, Sailburuak hitzeman zuen UPV/EHU "munduko onenen artean" kokatuko zuela, hiru zutabetan oinarrituta: kalitatea, konpromiso soziala eta nazioartekotzea talentua erakartzeko.

Hala ere, marketin instituzionalaren atzean, IIPren lan-baldintzetarako mehatxuz jositako testu bat ezkutatzen da, bai eta, egia esan, irrigarri izatetik gertu dauden iragarkiak ere.

Hemen duzu gaur egun eskuragarri dagoen informazio ofizial guztirako esteka: Irekia esteka ofiziala

Kea saltzea: 15 urte asmatuta daraman "berritasuna"

Kontakizun fikziozko honen adibiderik argiena Euskal Legearen ekarpen handi gisa "Ikertzaile Nabarmendua" figura sortzea aurkeztea izan zen, goi-mailako "fitxaketak" egin ahal izateko. CCOOtik Sailburuari gogorarazi behar diogu kontratu-figura hori dagoeneko existitzen dela Estatuko Zientziaren Legean 2011z geroztik (23. art.).

BOEn hiru lustro daramatzan tresna legal bat 2026an "berrikuntza autonomiko" gisa saltzeak agerian uzten du, edo legearen erredaktoreek araudiarekiko duten ezjakintasun sakona, edo titular faltsuekin plantillarentzako benetako konponbiderik gabeko aurreproiektu bat makillatzeko borondate nahita.

Lerro artean ezkutatutako arriskuak

Baina benetan kezkagarria ez da Eusko Jaurlaritzak asmatzen duena, iradokitzen duena baizik. Bikaintasunaren aitzakian, Sailburuak gure lan-eskubideetarako asmo oso arriskutsuak utzi zituen agerian bere aurkezpenean:

  • Ordezko irakasleak kentzea: Sailburuak hitzez hitz esan zuen nahi duela "ordezko irakaslerik ez egotea" eta sailak berak har dezala bajen irakaskuntza bere gain. Dagoeneko leher eginda dagoen plantilla batentzat lan-gainkargara kondena bat da.
  • Osagarri "ez-kontsolidagarriak": Etorkizuneko ordainsari-osagarriak kontsolidatzeari uzteko asmoa iragarri zuen, IIP etengabeko ebaluazio eta estres gurpil batean bizitzera behartuz, erosteko ahalmena ez galtzeko.
  • Finantzaketa ezegonkorra: Unibertsitatearen ohiko finantzaketa "jarduera-mailari" (ikasle/titulazio kopurua) zorrozki lotu nahi diote, egiturazko murrizketei atea irekiz egungo jaiotze-tasa krisiaren aurrean.

Ezkutuko pribatizazioa eta inbertsio-funtsak: Ikuspegi merkantilista kezkagarri batean, Sailburuak AEBetako inbertsio-funts pribatuen eredua (endowments) goraipatu zuen, eta merkatuak agindutako "enplegagarritasun" irizpideen arabera diziplinak ixtea defendatu zuen.

Unibertsitatea zerbitzu publiko unibertsal gisa isilean desegitea da.

Unibertsitatearen zatiketa eta bi abiadurako eredua: Sailburuak iragarri zuen "nortasun juridikoa" eta "autonomia funtzional handia" eman nahi dizkiela ikerketa-zentro satelite batzuei (PIE edo CFAA kasu), "finantzaketa-bide bereiziak" izan ditzaten. CCOOtik ohartarazten dugu: hau zuzenbide administratibotik ihes egiteko saiakera bat da, egitura paralelo txikiak sortzeko. Langile guztiak (Ikerbasquek edo zentro horiek erakarritakoak barne) hitzarmen kolektibo bakar, sendo eta guztientzako eskubide bermatuak dituen batean integratu beharrean, Eusko Jaurlaritzak plantilla zatitzearen alde egiten du, ikerketa "elitea" zentro sateliteetan isolatuz eta sail arruntak burokrazian eta baliabide faltan itota utziz.

Talentua ez da diskurtsoekin atxikitzen, ezta plantilla zatituz ere

Sailburuak etengabe hitz egiten du "talentua erakartzeaz" eta "karrera akademikoaz", baina kudeatzen duen errealitate arauemaile eta ordainsarikoak justu kontrakoa egiten du: gure ikertzaileak kanporatzen ditu. Talentua ez da lege handinahiekin atxikitzen, soldata duinekin, benetako egonkortzearekin, kontziliaziorako erraztasunekin eta beste administrazio batzuekiko konparaziozko bidegabekerien amaierarekin baizik.

Horregatik, Eusko Jaurlaritzaren propaganda ofizialaren aurrean, UPV/EHUko CCOO Sindikatu Atalak gaur argitaratzen du UPV/EHUko IIPren ordainsariei buruzko txostenaren V. entrega.

Datu ofizialetan oinarritutako azterketa bat, erakusten duena gure unibertsitate publikoak ezinbestean talka egingo duela prekarietatearen hormaren aurka, sindikatu honetatik hainbeste denboran exijitzen ari garen homologazio eta egonkortze proposamenak onartzen ez badira.

 

📚 TXOSTENAREN AURREKARIAK:

EGUNGO ORDAINSARI EREDUAK TALENTUA KANPORATZEN DU (ETA NOLA BERRESKURATU)

Dokumentu-oinarria: 2023ko IIP Errolda, 2026ko IIP RPT, Stanford Ranking-a (Campusa) eta CCOOren Datu Ikuskapena.

1. SARRERA: BIKAINTASUNAREN ERREALITATEA

UPV/EHUk nazioarteko ranking-etan duen posizioa ospatzen du. Horren adibide da Stanford Zerrendaren argitalpena, mundu mailan eragin handiena duen Ikertzaileen %2a biltzen duena, non UPV/EHUk erakundea prestigiatzen duten ikertzaileak kokatu dituen.

UPV/EHUko Stanford Ranking-a: EHUko esteka

Hala ere, zerrenda horren azterketak, RPTarekin eta Langile Erroldarekin gurutzatuta, agerian uzten du gure egungo arrakasta ohiko plantillaren lan- eta ordainsari-gabeziak neurri handi batean estaltzen dituen sistema baten gainean sostengatzen dela.

UPV/EHUn, *de facto*, bi abiadura sortu dira bertan lan egiten dutenentzat. Alde batetik, bikaintasunaren bidea (funtsean Ikerbasque) baldintza lehiakorragoekin —nahiz eta arazo larrietatik salbu ez egon—, eta bestetik, ohiko bidea, oztopo salarial, burokratiko eta arauemailez betea.

UPV/EHUko Bikaintasunaren Erradiografia

UPV/EHUren posizioa ranking-etan ez da lan-marko bakar baten arabera arautzen, espero zitekeen bezala, baizik eta egitura zatitu baten menpe dago. Stanford Zerrendari erreparatzen badiogu:

  1. Ohiko Plantilla (%66,0): Eragin handiko ikertzaileen bi heren irakasle-kidego erregularrekoak dira (Katedradunak, Titularrak, Osoak eta Agregatuak). Talde hau araudi orokorraren, irakaskuntza-karga estandarraren eta hizkuntza-eskakizunen menpe dago.
  2. "Ikerbasque" Bidea - Integratua baina Salbuetsia (%21,4): Eliteko bost ikertzailetik bat baino gehiago RPTan ageri da dagoeneko "Ikertzaile Nabarmendua" (Research Professor / Associate) kategoria espezifikoen pean. Administratiboki integratuta egon arren, postu horien %100 hizkuntza-profilaz salbuetsita daude RPTan.
  3. "Mailegatutako" Elitea - Kanpokoak (%12,6): UPV/EHUk Stanford ranking-ean zenbatzen dituen izenen gainerako %12,6 ez dira bere plantillakoak (ez dira RPTan ageri). Funtsean, atxikipen mistoa duten CSICeko edo Osasun Ikerketa Institutuetako (Osakidetza) langileak dira. Unibertsitateak haien ekoizpen zientifikoa kapitalizatzen du ranking-etan, baina ez du haien soldata-kostua ezta kudeaketa ere bere gain hartzen.

Egia esan, gaur egun eragin handiena duten ikertzaileak kontratatu beharko bagenitu gaur egun Unibertsitateko Irakasle Laguntzaile Doktore, Agregatu edo Titular berriei eskaintzen dizkiegun baldintzak aplikatuz, gehien-gehienak ez lirateke etorriko, edo ezingo lukete, jarraian azalduko dugun bezala.

Txosten honek UPV/EHU talentua erakartzeko eta atxikitzeko zailtasun larriak dituen erakunde bihurtzen duten hiru egiturazko hesi nagusiak zehazten ditu: Ekonomikoa, Linguistikoa eta Emakumeen eta Gizonen arteko Desberdintasuna.

2. HESI EKONOMIKOA: AUKERA-KOSTUA

UPV/EHUn talentua erakartzeko galga nagusia soldata-mailakoa da.

UPV/EHUren ordainsari-egitura ez da lehiakorra ez tokiko merkatuan (Bigarren Hezkuntzarekin edo Pribatuarekin alderatuta), kasu askotan ezta beste autonomia-erkidego batzuekin alderatuta ere —bizitza-kostu txikiagoa dutenak—, eta are gutxiago nazioarteko merkatuan.

Adibide gisa, Euskadiko etxebizitzaren batez besteko prezioak %40an gainditzen du estatuko batez bestekoa, Donostia edo Bilbo bezalako hiriburuak higiezinen ahaleginaren ranking-en buru direlarik. Era berean, kontsumo-prezioen indizeek Euskadi oinarrizko erosketa-saskirako erkidego garestienen artean kokatzen dute sistematikoki.

A. Sarrerako Prekarietatea (Basamortua)

Txostenaren bigarren entregamenduan zehazten den bezala, ikertzaile gazteak 130.000 € baino gehiago galtzen ditu masa salarialean bere karrerako lehen hamarkadan Bigarren Hezkuntzako irakaslearekiko.

Sarrerako soldata horiek izugarri zailtzen dute ikerketa-taldeetara tokiko doktoreaurreko langileak erakartzea; askotan, ekonomia ahulagoak dituzten herrialdeetan bilatu behar izaten dituzte lan-baldintza kaskar horiek onartzeko prest dauden hautagaiak.

  • Ondorioa: Tokiko talentu gaztearen ihesa. Bokazio akademikoa "luxu" bihurtu da, familiaren babesa dutenek, 35 urteak baino lehen duintasunez emantzipatzeari uko egiten diotenek edo ekonomia prekarioagoak dituzten herrialdeetatik hona etortzea erabakitzen dutenek soilik ordain dezaketena.

B. "Mugikortasunari Zerga" (Kontagailua hutsean)

Osagarri autonomikoen sistemak gogor zigortzen du talentu kontsolidatuaren erakarpena. Beste unibertsitate bateko Irakasle Titular edo Katedradun batek edo CSICeko Ikertzaile batek, adibidez, curriculum bikainarekin UPV/EHUra etorri nahi badu, sistemak zigortu egiten du:

  • Antzinatasuna galtzea: Loturari lotutako osagarriak (C mailak) ez dira automatikoki aitortzen eta laugarren eta zortzigarren urtera arte itxaron behar dute hurrenez hurren (gogoratzen dugu urtebetetik bi urtera bitarteko denbora-tartea dagoela UPV/EHUn 3 eta 7 urteko antzinatasun-baldintza betetzen denetik ordaintzen hasten den arte).
  • Bikaintasuna galtzea: A eta B mailako osagarrietarako sarbideak denbora-sekuentzialtasun kaltegarria eskatzen du, itxaronaldi absurdoa ezartzen duena UPV/EHUra bere merezimenduak dakartzanarentzat.
  • Ondorioa: UPV/EHUra etortzeak kasu askotan jatorrian kontsolidatutako osagarri batzuei uko egitea dakar, osagarri autonomikoak kobratzen hasi arte itxaronaldi luze bari aurre egiteko.

3. HIZKUNTZA HESIA: BIKAINTASUNAREN PARADOXA

Euskararen normalizazioa euskal unibertsitate publikoaren helburu ukaezina da. Baina ukaezina da erronka itzela ere badela, bai erakartzeko bai atxikitzeko, ez bakarrik nazioarteko talentua, baita elebiduna ez den tokiko talentua edo beste erkidego eta herrialde batzuetatik datorrena ere.

Azaldu dugun bezala, sarrerako soldata baxuek, sarritan, Ikertzaile gazteak kanpoan bilatzera behartzen dute. Hala ere, egonkortzeko hizkuntza-profila (C1/HE3) egiaztatzeko eskakizuna horma zeharkaezina bihurtzen da, eskatzen duen denbora-inbertsioagatik eta erakundearen laguntza faltagatik.

Ikaskuntzaren Kostu Objektiboa: Hamarkada bateko ahalegina

AEK-k argitaratutako baremoen arabera, hutsetik C1 maila lortzeko 1.100 eta 1.500 ordu arteko eskola-inbertsioa behar da.

  • Egutegiaren errealitatea: Astean 3 orduko klaseetara joanda (irakaskuntza eta ikerketa kargarekin bateragarria den erritmoa), ikaskuntza-prozesua 10 urte baino gehiago luzatzen da.
  • Alternatiba trinkoa: Astelehenetik ostiralera egunean 2 orduko karga onartuta ere, ahalegina hainbat urtetara luzatzen da. Irakas-karga hori lanaldiaz gain eskatzea, kreditu-liberaziorik eta laguntza ekonomikorik gabe, kontziliazioaren aurkako kolpe zuzena da.
  • Hesi berria: Pisu hori neurrigabe erortzen da beren kargu pertsonak dituztenen gainean (nagusiki emakumeak), hizkuntza-eskakizuna, laguntzarik gabe, emakumeen eta gizonen arteko hesi berri bihurtuz.

Eskakizun Handiko eta Laguntza Hutsaren Iragazkia

Denbora-inbertsio itzelari ebaluazio-eszenatoki oso zurruna gehitzen zaio. IVAPeko deialdietako datuek erakusten dute "gai" direnen kopurua ez dela iristen aurkeztutakoen %10era B2/HE2 eta C1/HE3 mailetan.

UPV/EHUk bere langileei arrakasta-tasa ñimiñoak dituen proba bat gainditzea eskatzen die, baina bermeekin prestatzeko tresnarik (denbora eta finantzaketa) eskaini gabe.

Erakundearen Kontraesana

Inkoherentea da UPV/EHUk berak, irakaskuntza-eskaintzarako irizpideetan (adib. Pedagogia Gradua), esplizituki aitortzea "[hizkuntza baten] ezagutza egiaztatzea ezinezkoa izan daitekeela egoera ekonomiko zaurgarrian dauden pertsonentzat", hori ingelesa ez eskatzeko argudio gisa erabiliz, baina errealitate-irizpide bera bere plantillari euskararekin aplikatzeari uko egitea.

Ahalegin titanikoa (ekonomikoa eta bitala) eskatzen zaie irakaskuntza eta ikerketa karrerara bide arruntetik sartzen direnei, "elitea" beste modu batzuetan erakartzeko ihesbideak sortzen diren bitartean.

Datuek kontraesan bat erakusten dute bide arruntetik doan "harrobi" honi eskatutako araudiaren eta nazioarteko ranking-etan UPV/EHU ordezkatzen duen "elitearen" errealitatearen artean.

A. Kontraesanaren Datua

Stanford Ranking-eko datuak RPTarekin gurutzatzeak ikerketa-elitearen errealitatearen erradiografia ematen du:

  1. Kanpoko Talentuarekiko Menpekotasuna: UPV/EHUko eragin handieneko ikertzaileen %21,4 nazioarteko jatorri edo ibilbidekoa da.
  2. Ikerbasque "Bypass"-a: Nazioarteko talentu horretatik, %90 baino gehiago Ikerbasque Fundazioaren edo atxikitako zentroen bidez erakarri da, talentua erakartzeko berariaz diseinatutako kontratu-figuren bidez, baldintza estandarretatik eta hizkuntza-egiaztatzetik salbuetsiz. Hala ere, komenigarria iruditzen zaigu adieraztea, "pribilegio" horiek gorabehera, UPV/EHUko Ikerbasque langileak ez daudela salbu soldata-arazo larrietatik, ezta kontratazioan segurtasun juridiko faltatik ere.
  3. Hizkuntzaren eta Bikaintasunaren arteko Deslotura: Datuek erakusten dute bikaintasun ikertzaile globala ez dagoela korrelazioan tokiko hizkuntza-egiaztatzearkin. UPV/EHUk profil elebiduna (C1/HE3) karrera akademikorako sarbideko plaza gehien-gehienei eskatzen dien bitartean, gaur egun unibertsitatearentzat lan egiten duten zerrenda horretako ikertzaileen %82,4ri ez zaie eskatzen.

Ondorioa: Datu hau ez da IIP horren gabezia gisa interpretatu behar, baizik eta ebidentzia gisa: goi-mailako ekoizpen zientifikoa hizkuntza-profiletik kanpoko parametro globaletan mugitzen da.

Sarrerako profila baldintza baztertzaile gisa eskatzeak (eta ez merezimendu edo eskuratu beharreko gaitasun gisa) talentu zientifikoa erakartzea eta atxikitzea blokeatzen duen iragazki gisa jokatzen du, UPV/EHU "bide paraleloak" sortzera eramanez lehiakorra izateko, bide arrunta ixten zaien bitartean potentzial bera izanik profila egiaztatzen ez dutenei.

4. GALDU ZEN HARROBIA: TRATU TXAR INSTITUZIONALAREN KRONIKA

UPV/EHUk talentua atxikitzeko duen ezintasuna kudeaketa-arazo izatetik arazo reputazional eta etika laboralekoa izatera pasa da. Bikaintasun-programen kudeaketaren azterketak (Maria Zambrano eta Margarita Salas) "erakarpen eta aldarapen" dinamika bat erakusten du: talentua ospe-promesekin erakartzen dugu, gero judizializatutako prekarietate baten mende jartzeko.

A. Soldata "Lapurreta": Enpresa-Kuota

Maria Zambrano eta Margarita Salas programen porrota ez da soilik ondorengo egonkortze faltagatik, kontratuan zeharreko prekarizazioagatik baizik. UPV/EHUk legez kanpo behartu zituen langile hauek Gizarte Segurantzako enpresa-kuota beren soldatatik ordaintzera, diru-sarrera garbiak drastikoki murriztuz. Auzitegi Gorenak behin betiko berretsi du praktika hori legez kanpokoa izan zela, unibertsitatea kopuruak itzultzera behartuz.

B. Plantillaren Ahotsa: Biziraupen Ariketa

Azterketa baten espero den zorroztasunetik urrun daitekeen arren, beharrezkotzat jotzen dugu, kasu berezi honetarako, drama honen giza dimentsioaren zertzelada bat ematea kaltetutako pertsonen testigantzen bidez. Testigantzek egoera ekonomikoaz harago doan eszenatoki desolatzailea marrazten dute, eta UPV/EHUtik igarotzea ez aukera gisa, baizik eta "amesgaizto" eta "biziraupen ariketa" gisa deskribatzen dute.

Hiru tratu txar eredu identifikatzen dira testigantzetan:

  1. Erakundearen Utzikeria:
    "Jasotako tratua administrazioaren gutxiespenean itzuli zen... profil lehiakorrak txertatzeko interes falta osoa. Kilometro zero ez den edozein ikertzailerekiko tratu txar absolutua."
    Ikertzaileek harrera-egituraren falta osoa ("Soft Landing"), traba burokratikoak eta "unibertsitateak urte pare batez erabiltzen dituen peoiak" izatearen sentsazioa kontatzen dute.
  2. Itxaropenen Iruzurra:
    "Atzerrian lan egonkor bari uko egin etxera itzultzeko eta gero perspektibarik gabe aurkitzeko... Ustezko 'aukera' ez zen inoiz existitu diskurtsotik harago."
    Goi-mailako profilak erakarri ziren benetako plan batean inoiz gauzatu ez ziren egonkortze-promesekin.
  3. Kontziliazioarekiko Etsaitasuna:
    "Presioa sentitu nuen ohartarazi zidatenean, amatasun-baja eskatuz gero, kontratu-hilabeteak deskontatzen jarraituko zutela."
    Txosten honetan salatutako emakumeen eta gizonen arteko berdintasun-hesiak berresten dira: amatasuna zigortzen duen eta oinarrizko gizarte-babeserako mekanismorik ez duen sistema zurruna.

C. Opeari Kaltea: "Ez nuke etortzea gomendatuko"

Epe luzerako ondoriorik larriena ez da kalte-ordain ekonomikoa, UPV/EHU markaren suntsipena baizik, zientziarako destino erakargarri gisa.

  • Kanporatutako talentua ez da bakarrik joaten; haserre eta besteei ohartaraziz joaten da. "Gaur egun ez nioke inori gomendatuko EHUn egungo baldintzetan lan egitea."
  • Ikertzaile horietako askok behin betiko utzi dute UPV/EHU edo atzerrira itzuli dira, diru publikoarekin prestatutako bokazio zientifiko bikainak betiko galduz.

D. 23bis-en Egonkortasun Faltsua (Zientzia Legeko Ikertzaile Doktorea)

Zambrano/Salas gatazka judiziala kudeatzen zen bitartean, UPV/EHUk Zientziaren Legeko kontratuak (23 bis art.) ezarri ditu, bizio berberak errepikatuz: proiektu finituekiko lotura zorrotz eta artifiziala, egiturazko karrera definituaren falta eta erakarritako talentuaren benetako errotzea eragozten duen behin-behinekotasun betierekoa.

E. IIP Iraunkorraren promozioan eragozpena

Aipamen berezia merezi du IIP Iraunkorrak (IDP), iraunkorra izanik, tratu txar instituzionalaren adibide baita. UPV/EHUk justifikaziorik gabe baztertu du langile-talde hau bosturtekoetarako sarbide erregularretik eta *de facto* ezinezko egin du haien promozioa, konpontzen zaila den desadostasuna eta erakundearekiko urruntasuna sortuz, baita kide batzuk, hamarkadak eman ondoren, aukera hobeak bilatzera eramanez ere.

Ondorioa: UPV/EHUk talentua erakartzeko programak frustrazioa sortzeko makina bihurtu ditu. Eliteko Ikertzaileen etorrera finantzatu dugu, bi urte geroago lan-merkatura itzultzeko esperientzia traumatiko batekin eta epai judizial batekin besapean. Horrela ez da bikaintasuna eraikitzen, zubiak erretzen dira.

5. DESBERDINTASUN HESIA: EMAKUMEAK UXATZEN DITUEN EREDUA

Soldataz eta hizkuntzaz harago, hesi ikusezin baina eraginkor bat dago, bikaintasun-zerrendaren %26,4 soilik emakumeak izatea azaltzen duena. Ez da gaitasun falta, erabateko erabilgarritasuneko eredu maskulinoen gainean diseinatutako karrera-eredua baizik.

A. "Hiper-Erabilgarritasunean" oinarritutako ordainsaria

Egungo ordainsari-ereduak soldata duinak produktibitate-osagarrien (seiurtekoak, proiektuak) esku uzten ditu. Osagarri horiek etenik gabeko ekoizpen zientifiko metatua saritzen dute.

  • Ama izan nahi duten edo zaintza-kargak hartzen dituzten ikertzaileek (normalean 35-45 urteko tarte kritikoan) etenaldia jasaten dute beren ekoizpenean.
  • Gizon kideek merezimenduak etenik gabe pilatzen dituzten bitartean, haiek lehiakortasuna lastatuta ikusten dute. Sistemak "hutsune curricular" biologikoa edo soziala zigortzen du.
  • Ondorioa: UPV/EHUk ez du emakumezko talentu seniorrik erakartzen, oinarrizko soldata-eskaintza baxua delako eta bikaintasun "bonusak" lortzeko aukera estatistikoki txikiagoa delako haientzat, zaintzagatiko penalizazioaren ondorioz.

B. "Lurreratze Leuna" (Soft Landing) Politikarik Eza

Nazioarteko emakumezko talentua erakartzeak benetako kontziliazio-politikak eskatzen ditu. Ikertzaile senior bat mugitzeak familia bat mugitzea ekarri ohi du.

  • Gaur egun, nazioarteko mugikortasunak eremu maskulinizatua izaten jarraitzen du (estatistikoki ohikoagoa da emakumeak gizonaren karrera jarraitzea alderantziz baino).
  • UPV/EHUk ez du etxebizitza, seme-alaben eskolatzea eta bikoteentzako enplegua kudeatuko dituen Harrera Integraleko Bulegorik. Erakundearen zaintza-ekosistema hori gabe, UPV/EHUren lan-eskaintza etsaia da kontziliazioarekin.

6. PROPOSAMEN ESTRATEGIKOA: TALENTUAREN ALDEKO ITUNA

Horma horiek eraisteko eta UPV/EHU premia ekonomikoagatik unibertsitate endogamikoa izan dadin saihesteko, CCOOk honako hau proposatzen du:

  1. SOLDATA DUINTZEA (AUKERA-KOSTUA KENTZEA):
    • Oinarrizko Soldataren igoera lineala, Bigarren Hezkuntzarekin parekatuz. Soldatak duina izan behar du osagarrien aurretik.
    • Merezimenduen Eramangarritasuna: Unibasq aldatzea, erakarritako talentuak curriculumagatik dagozkion osagarrien %100 kobratu dezan 1. egunetik. "Kontagailua hutsean" kentzea.
  2. ERAKARPENEKO HIZKUNTZA POLITIKA (MURGILTZEA, EZ HESIA):
    • Talentua erakartzeko kontratuak ezartzea hizkuntza-luzamenduarekin: aldez aurreko betekizuna epe ertainera egiaztatzeko konpromiso nahikoarekin ordezkatzea.
    • Euskara modu trinkoan ikasteko irakaskuntza-kredituak lanaldiaren barruan liberatzea bermatzea. Erakundeak bere talentuaren euskalduntzean inbertitu behar du, ez kostu zeroan aurrebaldintza gisa exijitu.
    • UPV/EHUk elebitasunerako LOSUk ahalbidetzen duen finantzaketa gehigarria exijitu behar du, eta horretarako, lehenbailehen, zenbat inbertsio behar den jasotzen duen memoria ekonomikoa ezarri behar du.
    • Gure unibertsitateak premia bereziak ditu. Ezin da Kontzertu Ekonomikoa eta "Euskal Markoa" defendatu diru-sarreretan eskumen osoa izateko eta gero "Estatuko Markoa" aplikatu, elebitasunerako finantzaketa gehigarriari uko eginez, autonomia-erkidego elebakarra bagina bezala.
  3. BIKAINTASUNAREN FEMINIZAZIOA:
    • Amatasun edo zaintzagatiko eszedentzien ondoren "ikerketa-berrekite" pizgarri automatikoak (irakaskuntza-salbuespen ordaindutako aldiak, argitalpen-erritmoa berreskuratzeko eta lehiakortasun-gurpilen berriro sartzeko).
    • Kontziliazio eta Harrera unitate bat sortzea familien lekualdaketa errazteko, funtsezko faktorea baita emakumezko talentuarentzat.
Egilea: ordua: iruzkinik ez:
Etiketak: ,
Harpidetu honetara: Iruzkinak (Atom)