2026(e)ko irailaren 29(a), asteartea

(EZ)MUGIKORTASUN (EZ)JASANGARRIA UPV/EHUn

(EZ)MUGIKORTASUN (EZ)JASANGARRIA UPV/EHUn

Joan den astean, UPV/EHUk Mugikortasun Jasangarriaren Europako Astea ospatu zuen. Jarduera interesgarriz betetako programa izan da, baina gure Unibertsitateko mugikortasun-arazo nagusia alde batera uzten du: langileak egunero zentroetara joatea, askotan etxetik urrun eta garraio publiko eraginkorrik gabe.

Arazo historiko honek ez du erantzunik izan orain arte inongo errektore-talderen aldetik.

UPV/EHUn gure lanpostuetara egunero joatea ezin da oztopo-lasterketa bat izaten jarraitu.

Gure unibertsitatea multikanpus erakundea izateak irtenbide egokiak eskatzen ditu. Egunero jasaten ditugu kanpus arteko eta hiri arteko garraio publikoaren konexio guztiz eskasak. Horrek eragin zuzena du gure laneko osasunean, in itinere ezbehar-tasa handitzen du, gure ekonomia zigortzen du ibilgailu pribatuarekiko dependentziaren ondorioz eta kontziliazioa suntsitzen du.

Mugikortasun-arazoak ere ez dira langileenak bakarrik. Ikasleek urteak daramatzate konexio eskasak, maiztasun nahikoak ez direnak eta kanpusetara sartzeko bidaia-denbora neurrigabeak jasaten. Azken ikasle-protestek unibertsitateko komunitate osoak ezagutzen duen errealitatea islatzen dute: joan-etorriak “hobeto” kudeatzeko aplikazioak sustatzen diren bitartean, arazoa konpontzeko benetako neurriak ez dira iristen. Ez dugu tresna gehiagorik behar kaosarekin bizitzeko; garraio publikoko zerbitzu gehiago eta hobeak behar ditugu.

📚 Irakurgai erlazionatuak:

📢 ZURE ESPERIENTZIAK BALIO DU!

Zenbat denbora eta diru galtzen duzu egunero zure lanpostura joateko? UPV/EHUko kanpusetarako joan-etorrietan izaten dituzun penuriak, zailtasunak, gastuak eta denbora-galerak ezagutu nahi ditugu.

💬 KONTATU ZURE KASUA IRUZKINETAN

MUGIKORTASUN PLAN BAT NEGOZIATZEKO LEGEZKO BETEBEHARRA

Benetako irtenbideak bilatzeko asmoz, gure atal sindikalak CCOO Euskadik antolatutako azken Mugikortasun Jasangarriaren Jardunaldian parte hartu zuen. Topaketa horretan egiaztatu zen Lanerako Mugikortasun Jasangarriaren Planak (LMJP) ez direla tramite administratibo huts bat, baizik eta tresna estrategiko erabakigarriak direla in itinere istripuen prebentziorako, aldaketa klimatikoari egokitzeko eta laneko ezberdintasunaren aurkako borrokarako.

Indarrean dagoen araudiari erreparatuz, zehazki Mugikortasun Jasangarriari buruzko 9/2025 Legeari, eta Euskadiko Mugikortasun Jasangarriaren 11/2022 Legearekin bat etorriz, UPV/EHUk 2026ko abenduaren 5a baino lehen LMJP integral bat diseinatu, negoziatu eta aplikatzeko legezko betebeharra du. Ordezkaritza sindikaletik argi daukagu ez dugula onartuko dokumentu kosmetikorik, ezta erakusleiho-neurririk ere. Langileen berezitasunak, gabeziak eta poltsikoa kontuan hartuko dituen benetako negoziazio kolektiboa eskatzen dugu.

IN ITINERE ISTRIPUAK, KONTZILIAZIOA ETA SOLDATA-ARRAILA

Jardunaldian agerian geratu zen in itinere istripuen kopuruak urtero gora egiten duela, baita ondorio larriak edo heriotzak eragiten dituztenak ere. Eta gai honetan, gizon eta emakumeen arteko arraila ere badago, istripuen % 55 emakumeek jasaten baitituzte.

Lan-ezbeharren arriskuaz gain, joan-etorriei eskainitako denbora lanaldiari gehitzen zaion lan-denbora ere bada. Denbora hori ezin zaie gure bizitzako beste arlo batzuei eskaini, hala nola aisialdiari edo zaintzari, eta gure osasunari eta kontziliazioari eragiten die bereziki.

Eta aurrekoa gutxi balitz, lanerako joan-etorriek dakarten kostu ekonomikoak familiaren diru-sarrerak murriztea dakar. Askotan, ibilgailu pribatua erabiltzea ezinbesteko baldintza da lantoki batera joan ahal izateko. Horrek ingurumenari eragiteaz gain, ibilgailu hori ez dutenentzat lanpostua lortzeko diskriminazioa ekar dezake.

Azken batean, lantokietarako joan-etorria langileari inposatutako zama bihurtzen da, enplegatzailearen aldetik inolako konpentsaziorik jaso gabe.

Egoera hori bateraezina da bizilekua askatasunez aukeratzeko babesa eta lanerako eskubidearen egikaritze eraginkorra bermatzen dituen legezko aginduarekin, ingurumena babesteko beharrarekin batera.

NEGOZIAZIORAKO UKO EGIN EZIN DIZKIEGUN GURE LEHENTASUNAK

  • 1. Ibiltaritzagatiko eta kanpus arteko bidaiengatiko konpentsazio ekonomikoa: Unibertsitateko 5 egoitza eta fakultateen arteko derrigorrezko mugikortasunaren ondoriozko bidaia-gastu guztiak osorik ordaintzea eskatzen dugu. Zentroen sakabanaketa ezin dute langileek ordaindu; UPV/EHUk kilometrajeagatik, dietengatik eta ibilgailuaren higaduragatik bidezko konpentsazioa bere gain hartu behar du konektibitate publikoa eskasa edo bideraezina denean.
  • 2. UPV/EHUko langileentzako autobus-linea espezifikoak hobetzea: Egun dauden neurri bakarrak duela zenbait hamarkada ezarri ziren eta lineen eta ekipamenduen eguneratzea eskatzen dute.
  • 3. Garraio publikoa erabiltzeagatiko pizgarri ekonomikoak: "Mugikortasun Jasangarriaren Plus" bat sortzea edo kanpusera garraio kolektiboan joaten diren langile guztientzat garraio-abonamenduak (Barik, Mugi edo BAT txartelak kasu) zuzenean kofinantzatzea eskatzen dugu, isurketen murrizketa aktiboki sarituz.
  • 4. Autoak partekatzeko pizgarri ekonomikoak eta erraztasunak: Ibilgailua partekatzen dutenentzat hobari zuzenak (erregaia edo mantentze-lanak ordaintzeko laguntzak) ezartzea, erakundearen plataformaren bidez kudeatuta, eta unibertsitate-esparruetan lehentasunezko aparkalekuak izateko eskubide esklusiboa izatea.
  • 5. Sakabanaketa eta Distantzia Plusa: Joateagatiko zuzeneko laguntza ekonomiko bat eskatzen dugu langile guztientzat. Konpentsazio hori etxetik dagoen distantzia-tarteen arabera kalkulatu behar da, UPV/EHUko kanpusen sakabanaketak langileen soldatetan eragiten duen eragin ekonomiko gogorra arintzeko.
  • 6. Konektibitate Publikoaren Defizitagatik Plusa: Unibertsitateko lanaldiarekin bateragarriak diren maiztasun eta ordutegiak dituzten garraio publiko erregularreko (autobusa edo trena) zerbitzurik ez dagoen herrietan bizi diren langileentzat berariazko kalte-ordain ekonomiko bat eskatzen dugu. UPV/EHUk ezin ditu ekonomikoki zigortu, foru aldundien inakzioaren aurrean kontratu bidez auto pribatuaren mende egotera behartuta daudenak.
  • 7. Kanpus arteko Talka-plana: Errektoretzak Foru Aldundiekin eta operadoreekin (Bizkaibus, Lurraldebus, Alavabus eta Euskotren) negoziazioa modu proaktiboan gidatzea eskatzen dugu. Premiazkoa da benetako maiztasunak koordinatzea eta kanpusak beraien artean eta trenbide-nodo nagusiekin lotuko dituzten linea anezka zuzenak abiaraztea.
  • 8. Ordutegi-malgutasuna sarbideen kolapsoaren aurrean: Administrazio eta zerbitzuetako langileen (AZP) eta irakasle eta ikertzaileen (IRI) sarrera- eta irteera-ordutegiak modu eraginkorrean malgutzea, historikoki saturatuta egon diren sarbideetan, hala nola Leioako Kanpusean, puntako orduak saihestuz.
  • 9. Telelana eta presentzialtasun adimenduna: Araututako telelaneko lanaldiak handitzea eta sendotzea. Mugikortasun jasangarririk onena alferrikako joan-etorriak saihesten dituena da.

ZER ESKATZEN DIOGU ERREKTORE-TALDEARI BEREHALA?

  • 1. Mugikortasun Planaren negoziazio-mahaia berehala eratzea Langileen Legezko Ordezkaritzarekin.
  • 2. Kanpus bakoitzeko benetako mugikortasun-diagnostiko bat, langileek joan-etorrietan duten benetako gastu ekonomikoa islatuko duena.

Gure unibertsitateak bere plan estrategikoetan harrotasunez erakusten duen ingurumenarekiko, jasangarritasunarekiko eta pertsonen zaintzarekiko kezkak ezin du langileen osasunaren, denboraren eta poltsikoaren lepotik eraiki. Mugikortasun publiko, duin, seguru eta finantzatua eskatzen dugu.

NEGOZIATUTAKO Mugikortasun Jasangarrirako Plana legezko betebeharra da, datorren abenduan sartuko da indarrean eta oraindik ez gaituzte negoziaziora deitu.

CCOO UPV/EHUko Langileen defentsan!

AFILIATU CCOOra: INTERESATZEN ZAIZU

AFILIATU HEMEN
📞 94 601 2437 ✉️ ccooupvehu-bi@ehu.eus 🌐 Bisitatu gure Bloga
Egilea: ordua: iruzkinik ez:
Etiketak: , , ,

2026(e)ko irailaren 28(a), astelehena

FEMINISTA GISA AUTODETERMINATZEA EZ DA NAHIKOA

SOLDATA-ARRAKALA: FEMINISTA GISA AUTODETERMINATZEA EZ DA NAHIKOA

CCOOn arlo guztietan egunean egoteko ahalegina egiten dugu, zuen lan-baldintzak hobetzeko lan egin ahal izateko. Oraingo honetan, Soldata Arrakalari buruzko V. Nazioarteko Kongresuan izan gara. EPIC: Soldata-berdintasuna nazioarteko ikuspegi batetik.

Kongresu honetan, besteak beste, EBko Batzordeko Justizia eta Kontsumitzaileen Zuzendaritza Nagusiko Berdintasun eta Diskriminaziorik Ezaren zuzendaria, Berdintasunerako eta Emakumeen aurkako Indarkeria Desagerrarazteko Estatu Idazkaria, Eusko Jaurlaritzako Lan eta Gizarte Segurantzako sailburuordea, Bizkaiko Foru Aldundiko Enplegu, Gizarte Kohesio eta Berdintasuneko foru diputatua edo Emakundeko zuzendaria izan ziren, eta baita Mikel Torres lehendakariordea ere; halere, tristuraz ikusi genuen Margaret Bullen gure Berdintasun zuzendariaren ausentzia.

Berdintasun Zuzendaritzak erakutsitako interes eza ikusita, ez da harritzekoa arlo honetan benetako unibertsitate-politika bat ez egotea. UPV/EHUn ez dugu benetako ordainsari-gardentasunik, ez eta genero-ordainsarien arrakalaren ebaluaziorik ere. Izan ere, horrek ALDEZ AURRETIK ATERATAKO DATUAK AZTERTZEA, ULERTZEA ETA EBALUATZEA eskatzen du, horren inguruko politika neurri zehatz eta egokiekin ezarri ahal izateko.

Benetan apustu egiten al du talde honek berdintasunaren alde, ala kolore morea erakuste hutsaren alde?

ORDAINSARI GARDENTASUNA

Atzoko saioan, gai interesgarriak jorratu ziren, hala nola soldata-gardentasunari buruzko 2023/970 Europar Batasunaren Zuzentarauaren transposizioa, eta emakumeen eta gizonen arteko soldata-arrakala murrizteko 2023-2026rako III. plan operatiboa aurkeztu zen, Eusko Jaurlaritzaren Gobernu Kontseiluak astearte honetan, irailak 22, onartu zuena.

Ordainsari-gardentasuna funtsezko zutabe gisa agertzen da langileen arteko genero-soldata-arrakala murrizteko. Arrakala hori, kasu askotan, soldata-osagarri ezberdinen, mailen banaketaren, erantzukizunen, lanpostuen balorazioaren, zaintzagatiko baimenen eta abarren analisiaren bidez antzematen da.

Ordainsari-gardentasunaren eta horren ebaluazioaren bidez, ezberdintasuna konparatzeko, ulertzeko eta zuzentzeko neurriak ezartzeko datuak lortzen dira.

Gardentasuna ez da helburu bat, berdintasuna gauzatu ahal izateko BITARTEKO bat baizik.

2023an, gizonen eta emakumeen erretiro-pentsioaren zenbatekoaren arrakala % 31koa izan zen, metatutako efektu gisa, batez ere seme-alabak zein adinekoak zaintzeari eskainitako denboragatik kotizatzeari utzitakoaren ondorioz. Ildo horretan, berriro ere laguntzak, baimenak eta TELELANA areagotzeaz hitz egin zen, desoreka hori murrizteko beharrezko neurri gisa.

DATU NABARMENTZEKOAK

Lanaldi partzialei buruz emandako datu bitxien artean, emakumeek lanaldi hori gehienbat 40 urtetik aurrera aukeratzen dutela dago, seme-alaben eta adinekoen zaintzaz arduratzeko. Aitzitik, gizonek gehienbat 29 urtera arte egiten dute, beren prestakuntzarekin eta hobekuntza profesionalarekin bateragarri egiteko.

Nabarmentzekoa da Eusko Jaurlaritzaren hirugarren plan operatiboak Lan Ikuskaritzaren ekintza areagotzea aurreikusten duela gardentasunaren eta genero-ordainsarien arrakalaren ebaluazioaren arloan. Horrek interesatzen zaigu, UPV/EHUk arlo horretan bere etxeko lanak egin ez dituela kontuan hartuta. Ebaluaziorik gabe ezin da arlo honetan beharrezko neurririk hauteman eta ezarri.

Halaber, AA (Adimen Artifiziala)k lana zatikatzeko eta banatzeko mekanismo gisa duen eragina aztertu zen, baita feminizatuen dauden sektoreetan (besteak beste, gurean, hezkuntzan) izan lezakeen eragina ere.

CCOOREN EKINTZA SINDIKALA

Gogorarazten dizuegu ezen, genero-ordainsarien arrakalari buruzko ebaluazio egokirik ez izateak dakartzan oztopoak gorabehera, CCOOn ahalegin handia egin dugula UPV/EHUn genero-ordainsarien arrakala murrizteko neurriak jaso ditzaten. Euskal Unibertsitate Sistemaren Legearen aurreproiektuan sar daitezen ere defendatzen ari gara, aste honetan bertan, Euskadiko Ekonomia eta Gizarte Arazoetarako Batzordean parte hartuz. Laburbilduz:

  • 1.- Soldata-arrakala: CCOOk osagarri autonomiko estruktural, finkagarri eta negoziatu bat proposatzen du, pizgarri lehiakorrekiko menpekotasuna murriztuko duena; izan ere, horiek amatasunak, zaintzak edo behin-behinekotasunak etendako ibilbideak zigortu ditzakete.
  • 2.- Karrera eta zaintza: baztertzailea ez den nazioarteko mugikortasuna eta ikerketa-intentsifikazioko baimenak zaintza-aldien ondoren, akreditazioan, promozioan eta soldatan penalizaziorik ez izateko.
  • 3.- Berdintasun-egiturak: Berdintasun Unitate bereizia, aurrekontu-zuzkidura propioa eta sexuen araberako aldez aurreko eragin-txostenak arau, plan eta aurrekontuetarako.
  • 4.- Berdintasun-planak: unibertsitateko komunitateko berdintasun-plan orokorra eta Laneko Berdintasun Plana bereizi behar dira. Azken hori langileen ordezkaritzarekin negoziatua da, eta soldata-arrakala diagnostikatzeaz eta zuzentzeaz arduratu behar du.

Soldata-arrakala ez da soilik soldata-taulak berdinduz zuzentzen, baizik eta ordainsarietan, promozioan, mugikortasunean, zaintzan, lanpostuen ebaluazioan eta aurrekontuetan batera jokatuz.

💬 Eman iritzia eta partekatu zure esperientzia iruzkinetan!
Egilea: ordua: iruzkinik ez:
Etiketak: ,

2026(e)ko irailaren 25(a), ostirala

OSAGARRIAK, DESKOORDINAZIOA ETA SOLDATA GALERA

OSAGARRIAK, DESKOORDINAZIOA ETA SOLDATA GALERA

CCOOk ordainsari-osagarrien deskoordinazioa zuzentzea eskatzen du, IIPari kalte ekonomikorik ez eragiteko.

Zuei zuzentzen gatzaizkizue autonomia-erkidegoko ordainsari-osagarriak (Unibasq) ebaluatu eta esleitzeko egungo deialdia dela eta. Aurkezteko ohiko epea datorren 2026ko urriaren 19an amaituko da.

Jakina denez, egutegietan desadostasun larria dago: eskabideak aurkezteko epea urrian itxiko da, baina seiurtekoen eta irakaskuntza-ebaluazioen ebazpen ofizialak data horren ondoren argitaratzea aurreikusten da. Deskoordinazio horrek, IIParen borondatearekin zerikusirik ez duenak, eragozten du 2025eko abenduaren 31rako finkatuta dauden merituak egungo deialdian zenbatu ahal izatea.

Arrisku sistemikoa: disfuntziotik "ondare-higadurara"

Hala ere, oinarrizko arazoa egungo urteko ordainketaren galeratik askoz haratago doa. CCOOn naturalizatzeko prest ez gauden arrisku sistemiko bat dago: atzerapenen kronifikazioa.

Deialdiak desfase horiekin kudeatzen jarraitzen badute, Unibasq-en azken ebazpena 2027 urtera atzeratuko da ezinbestean. Ondorio materiala? Kaltetutako IIPak 2028ko nominetara arte ez lituzkeela osagarri horiek jasotzen hasiko. Meritua finkatu zenetik ia bi urteko atzerapenaz ari gara. Alferrikako atzerapen horiek zuzentzen aurrera egin beharrean, inertzia administratiboa langileen erosteko ahalmena zigortzen duen barne-lawfare baten gisa ari da funtzionatzen.

Kudeaketaren paradoxa: anakronismoa eta soldaten atxikipena

Paradoxikoa da, gutxienez, digitalizazioak eta adimen artifizialaren gorakadak definitutako ingurune global batean —Administrazio Publikoak berak baliabideak optimizatzeko eta prozesuak arintzeko teorikoki erabiltzen dituen tresnak izanik—, UPV/EHUn IIParen ordainsari-eskubideen kudeaketak eraginkortasunari dagokionez hamarkadak atzera egiten duela ematea.

"IIPak ikusten du bere bidezko eskubide ekonomikoak urtebetez bahituta geratzen direla, eta ondoren ia bi urteko atzerapen metatuarekin ordaintzen direla, Administrazioak inolako konpentsazio finantzariorik edo erosteko ahalmenaren galeragatik eguneratzerik eskaini gabe."

Inertzia burokratiko horrek kalte tenporala eragiteaz gain, bermatuta dauden soldaten benetako atxikipen bidegabea dakar. Eta are larriagoa dena ikuspegi materialista eta lan-justiziazko batetik: justifikatu gabeko atzerapen horregatik, Administrazioak inolako konpentsazio finantzariorik ez eskaintzea eta erosteko ahalmenaren galeragatik eguneratzerik ez egitea. Unibertsitateak bikaintasunik handiena eskatzen die bere langileei, baina haien ordainsari-eskubideei erantzuten die langileak pobretzen dituen zaharkitze administratibo batekin.

CCOOren jarduera proaktiboa

Arazo horren aurrean, CCOOn uste dugu ezin garela inertziara makurtu, ezta erakunde publikoen arteko koordinazio faltaren ondorioak IIPak ordaintzea onartu ere.

Horregatik, joan den irailaren 25ean, idatzi zehatz bat erregistratu genuen formalki IIParen Errektoreordetzan, bi frontetan berehalako irtenbide tekniko bat eskatuz:

  • Eskabideak aurkezteko epea luzatzea.
  • Edo, subsidiarioki, ezohiko zuzenketa-izapide bat gaitzea.

Sine qua non baldintza gisa ezarri dugu luzapen horrek eskubideen sortzapena inola ere ez aldatzea eta ordainketa 2028ko ekitaldira ez atzeratzea.

📄 Sar zaitez IIParen Errektoreordeari egindako gure eskaerara

Horrez gain, oinarrizko aldarrikapen gisa, CCOOk UPV/EHUri eskatzen dio Unibasq-eko Kontseiluan duen presentzia erabil dezala deialdi honen ebazpena 2026ko abenduaren 31 baino lehen egin dadin eskatzeko. Ezinbestekoa da atzerapenen inertziarekin haustea; izan ere, deialdiz deialdi, langileak 2028ra arte itxarotera bultzatzen ditu, jada finkatuta dauden merituen osagarriak jasotzen hasteko.

Gure jarrera: isiltasunaren eta inertziaren aurka

Deigarria da, halako galera ekonomikoaren eta hain atzerapen kronologiko nabariaren aurrean, ordezkaritza-foroetan isiltasuna izatea joera nagusia. Beste esparru batzuetan urraketa material honen aurrean ahotsa ez altxatzea erabaki den bitartean, CCOOtik proposamena ekintzetara eraman dugu, orain arte negoziazio-mahaietan planteatu ez diren eskakizun zehatzak idatziz erregistratuz.

UPV/EHUk ordezkaritza du Unibasq-eko Kontseiluan eta osagarri horiek ordaintzeko azken arduraduna da. Hori dela eta, bere erantzukizuna hartu behar du desdoikuntza hori zuzentzeko eta burokrazia soldata-higadurako mekanismo bihur ez dadin. Ez dugu onartuko Unibertsitatearen modernizazioa marketinean soilik geratzea, bere langileen soldaten kudeaketa joan den mendean iltzatuta geratzen den bitartean.

Espero dugu Errektoreordetzak langileen erosteko ahalmena defendatzeko eskatzen den arduraz jokatuko duela, administrazio onaren printzipioa aplikatuz. Gure erregistroaren ondoren hartzen den ebazpenaren berri emango dizuegu.

CCOO EHUko Langileen defentsan!

AFILIATU CCOOra: INTERESATZEN ZAIZU

AFILIATU HEMEN
📞 94 601 2437 ✉️ ccooupvehu-bi@ehu.eus 🌐 Bisitatu gure Bloga
Egilea: ordua: iruzkinik ez:
Etiketak: ,

2026(e)ko irailaren 21(a), astelehena

TEKAZELEN INTERESEKO GAIEI BURUZKO ERANTZUNAK

TEKAZELEN INTERESEKO GAIEI BURUZKO ERANTZUNAK

Joan den irailaren 18ko (ostirala) TEKAZELen Plangintza Batzordeko Eskari eta Galderen atalean, kezkatzen gaituzten edo, era berean, UPV/EHUko TEKAZELeko kide batzuek helarazi dizkiguten hainbat alderdiri buruzko argibideak eskatu genituen.

Beti bezala, zuen kezkak jaso eta erantzuna ematen saiatzen gara. Jarraian, laburki jakinaraziko dizkizuegu zuen artean segurtasunik eza sortzen ari diren gai horietako batzuk, eta horregatik galdetu diogu Langileen Gerenteordetzari aipatutako Batzordean.

TELELANA

  • • 1. Oraindik ez dago hasteko aurreikusitako datarik.
  • • 2. 27 Orduko Konpentsazio Poltsari buruzko argibideak: Ofiziozko emakida telelanik egin ezin duten lanpostuetan. CCOOk berez presentzialak diren kolektiboen egoera azaldu zuen (menpekoak eta atezaintzak, esaterako). Administrazioak baieztatu zuen telelanik egin ezin duten lanpostuak dituzten langile guztiei 27 orduko poltsa ofizioz onartu eta kargatuko zaiela aplikazioetan (RODAS/Meta4), egonaldi-eskakizuna bete ondoren (urtebete lanpostuan, edo sei hilabete aldeko txostenarekin).
  • • 3. Borondatezko uko egiteagatik baztertzea: Administrazioak jakinarazi du 27 orduko poltsaren arrazoia telelana egiteko berezko ezintasuna konpentsatzea dela.

⚠️ EZ EGIN ESKAERARIK

Urrutitik egiteko modukoa den lanpostu batean telelanari borondatez UKO EGITEAK EZ DU ESKUBIDERIK EMATEN poltsa hori jasotzeko.

13-14-15 MAILAK

  • • Administrazioak jakinarazi digu asmoa duela, azkenik, hiruhileko honetan 13-14-15 maila duten lanpostuen igoeran lan egiteko. Errektoretza honek kanpainan hartu zuen konpromiso bat da, eta horregatik hori betetzea eskatzen diogu.

KARRERA HORIZONTALA

Karrera Profesional Horizontala: CCOOk karrera horizontalaren negoziaziorako mahai teknikoa hasteko kronograma lotesle bat finkatzea exijitu zuen. Administrazioak ikasturte honetan negoziaziorako kontaktu formalak hasteko konpromisoa hartu zuen.

CCOO-tik ebaluazio-prozesua gardena, objektiboa eta arbitrariotasunik gabekoa izan dadin zaintzen jarraituko dugu, langile guztien eskubideak bermatuz.

💬 Utzi zure iritzia edo zalantza iruzkinetan

CCOO UPV/EHUko TEKAZELen defentsan!

Egilea: ordua: iruzkinik ez:

2026(e)ko irailaren 18(a), ostirala

POSTUA ALDATU GABE GEHIAGO IRABAZI

Postua aldatu gabe gehiago irabazi

Unibertsitate-ikasturte berria hasi da, eta CCOOtik berehalako lehentasunak zeintzuk izan behar diren zehaztu nahi dugu. Horietako bat, gure "borrokaldi" nagusia, TEKAZELen Karrera Profesional Horizontalaren behin betiko ezarpena da.

Zertan datza karrera horizontala? Zergatik tematu da CCOO EHUko Estatutu berrietan espresuki sar dadin eta, orain, Euskal Unibertsitate Sistemaren Legearen aurreproiektuan? Zergatik uste dugu beharrezkoa eta premiazkoa dela hori garatzea, ez bakarrik TEKAZELentzat, baita EHUko zerbitzuen egonkortasunerako ere?

2025eko azaroko Unibertsitate Klaustroaren bilkuran, Errektorego-taldeak, CCOOk interpelatuta, araudi honen lehen zirriborroa ordezkaritza sozialari aurkezteko konpromiso publikoa hartu zuen 2026ko hirugarren hiruhilekoan. Epea amaitzeko egun gutxi batzuk falta direnean, errealitatea da ez dugula horri buruzko inolako dokumentaziorik jaso. Utzikeria horren aurrean, joan den irailaren 14an, CCOOk eskakizun formala erregistratu zuen Gerentzian eta Pertsonaleko Gerenteordetzan, gai hori berehala landu dadin negoziazio-mahaian.

📄 Erregistratutako Dokumentazio Ofiziala

📥 Deskargatu Gerentzian erregistratutako eskaera formala

Zer da Karrera Horizontala eta zergatik da ezinbestekoa zuretzat eta Unibertsitatearentzat?

Besterik gabe, lanpostuz aldatu beharrik gabe profesionalki eta ekonomikoki hazteko aukera ematen dizun mekanismoa da. Zure jardunaren, prestakuntzaren eta antzinatasunaren ebaluazioaren bidez, langileek errekonozimendua eta ordainsari gehigarria dakarten tarteak lortzen dituzte.

Baina Karrera Horizontala ez da lan-aldarrikapen bidezkoa soilik; ematen ditugun zerbitzu publikoen egonkortasunerako eta kalitaterako funtsezko tresna da:

  • ➤ Zuretzat: Ordainsarien eta lanbidearen "kristalezko sabaia" hausten du, zure ahalegina eta prestakuntza zure nominan islatzea ahalbidetuz, kudeaketa-postuetara igotzeko edo zure arlo teknikoa uzteko betebeharrik gabe.
  • ➤ EHUrentzat eta bere zerbitzuentzat: Langile motibatuak, prestatuak eta etorkizunerako itxaropenak dituztenak dira kalitatezko zerbitzu publiko egonkorren oinarria. Karrera Horizontalak talentua finkatzen du eta ezagutza instituzionala mantentzen du, ordainsari-hobekuntza bilatzen duten langileen mugimenduak murriztuz, gaur egun karrera profesionala hazteko dagoen aukera bakarraren aurrean (karrera bertikala, alegia). Ondorioz, karrera horizontalak zerbitzuak egonkortzen ditu eta unibertsitate-komunitate osoari ematen zaion arreta hobetzen du.

Ez da utopia bat; beste erakunde publiko batzuetan jada funtzionatzen duen zerbait da. Estatuko unibertsitate publiko askok araudi argi eta funtzionalak dituzte dagoeneko, erakundearentzat guztiz bideragarria eta positiboa dela erakusten dutenak.

Legezko babesa duten eskakizunak

Ez gaude atal sindikal baten burutazio edo desio baten aurrean, betebehar juridiko baten aurrean baizik:

  • 1. Estatutu-agindua: EHUko Estatutuen 54.3 artikulu berriak (CCOOk arrakastaz defendatutako zuzenketa baten emaitza) araudi hau garatzera behartzen du Gobernu Kontseilua, "langileen ordezkariekin aldez aurretik negoziatu ondoren".
  • 2. Estatu-agindua (LOSU): Unibertsitate Sistemaren Lege Organikoak lanpostuz aldatu gabe aurrera egiteko eskubidea jasotzen du, prestakuntza-planei eta gardentasun ordaintzaileari lotuta.
  • 3. EBEP/TREBEP: Enplegatu Publikoaren Oinarrizko Estatutuak karrera profesional horizontala izaera indibidualeko eskubide gisa aitortzen du gradu, maila edo ordainsari-tartean aurrera egiteko, lanpostuz aldatu beharrik gabe.

Ikasturte honetarako gure eskakizuna

CCOOtik exijitzen dugu zirriborro bat aurkeztea eta, luzamendu gehiagorik gabe, benetako negoziazio-egutegi bat ezartzea, ikasturte honetan bertan EHUko langileei karrera horizontala eskuratzeko aukera emango diena.

TEKAZELen karrera profesionala ez da kapritxo bat: eskubide bat da. Egiten dugun lana bere balioaren eta kualifikazioaren arabera ordaindu behar da. Karrera profesionala ez garatzeak legez dagozkigun ordainsarien kaltea dakar.

Ezin du konpondu gabeko auzia izaten jarraitu.

💬 Zure iritzia funtsezkoa da!

Karrera Horizontala zuretzat eta zerbitzuen egonkortasunerako funtsezkoa dela uste duzu? Zure iritziak balio du! 

👇 Utzi zure iruzkina hemen
Egilea: ordua: iruzkinik ez:
Etiketak: ,
Harpidetu honetara: Mezuak (Atom)